棉花价格从8月初就开始了下降趋势，截至今日棉花价格依然处于跌势，这一方面，是贸易商减少了参与竞拍的热度;另一方面，纺织企业倒也开始不慌不忙起来，采取观望态度
，继续随用随买策略，参与度也随之下降


。预计
，短期内，储备棉价格不会突然涨高
。但是





，不代表棉纺织企业可以放松心态。

　　不过，通过这一次的棉花危机，棉纺织企业之间的差距特别明显的显现了出来，根据行业的反馈


，盘点一下本次危机应对，纺织企业给出的答卷都有啥?

　　危机处理——“闹”

　　在本次棉花危机中
，有一批纺织企业展示了他们强大的勇气，敢于反抗的精神

，就是由于他们的敢“闹”
，才能得以让国家给出新的储备棉政策


，最终国家还是给了比较满意的答复——储备棉延期一个月





，棉价跌啦，短期内还会呈现跌势
，用棉企业可以暂时松一口气


。

　　根据市场的反馈
，目前棉价基本能够解决棉纺织企业的生产需求，棉价基本处于偏中略上






。但是棉价恐怕后期不会有大的跌势，回涨可能性比较大，指望在原料成本上获得利润的企业需要特别注意市场的变化


。只在原料成本上做文章支撑企业生存

，恐怕还是比较危险的事情
。

　　危机处理——“创”

　　不过

，有一些企业抗压力还是超强的
，别的企业在纷纷关注原料价格的时候
，他们总会在自身的研发创新上另辟蹊径
，原料成本的上涨对于他们并不是最大的生存阻碍。研发出新品，走更高端的路线


，同样可以赚取可观的利润
。

　　同样是贸易企业，面对棉价的波动，柯桥依喜欧纺织品有限公司的经营者罗进却显得很坦然。原来，他们公司成功开发出了100支
、120支等高支高密棉布。“目前已得到了法国客户的认可
，进入染色中试阶段了。”罗进兴奋地说
。

　　据了解，在国内棉纺企业


，80支棉布已经算是高支高密产品了
，如今


，“依喜欧”突破常规


，开发出100支以上棉布
，并已经得到客户认可


。

　　“高密高支棉布每米价格可卖到60元到70元
，棉纱成本占面料成本从原来的七八成

，下降到三成左右。”罗进说
，这样的高端面料开发虽然投入很大
，但公司对原料等市场风险抵抗力大大增强了


。据了解

，目前该公司已采购了全新设备
，批量生产高支高密棉布，向高端产品进军
。

　　位于钱清镇的新乐纺织化纤有限公司是一家中高档衬衫面料生产企业
。今年上半年
，虽然棉花价格在大幅上涨，但“新乐纺织”依然保持了良好的发展势头
，订单不断上门


，好于去年。

　　该公司办公室主任徐国友分析个中原因认为



，公司自主研发能力强大，为产品赢得了宝贵的话语权。据介绍，该公司年开发2000多个新品种
，深受客户欢迎。最值得一提的是
，公司开发出一批具有透气
、吸汗



、杀菌等功能性棉布


，迎合了中高端客户需求



。目前仅功能性棉布已占公司产品的三分之一



，利润空间较大。

　　位于安昌镇的“越新印染”
，在绍兴纺织行业中是一家名不见经传的中小型企业，主要加工织造染色服装面料


。该公司以原创设计+功能性为卖点，研发新面料，最终
，一款集防水



、防火、透气
、透音于一体的复合面料，一举赢得了国际大牌的青睐
。公司董事长濮坚锋自豪地说
，这块集防水
、防火


、透气、透音于一体的复合面料







，革命性地改变了传统音响用材


，成为JBL唯一一家面料专供商。

　　全新的面料如何定价?200元一米!从事纺织业20多年的濮坚锋开出了“离奇”的高价。JBL二话不说







，立马决定与“越新印染”签约
，成为其面料唯一专供商，其中一款下单量达100万米。“JBL的订单已排到今年年底


。”“原创+功能”让濮坚锋完全掌握了价格“话语权”，而且成为国际大牌的“抢手货”
，BOSE(博士)音响


、google(谷歌)智能家居等先后抛来“橄榄枝”，意向与其合作。

　　危机处理——“躲”

　　棉花价格如此大起大落




，让原本不景气的棉质面料生意雪上加霜

，尤其是贸易型企业


。滨海一家纺织企业已逐步放弃了棉纺品外贸出口
，该企业经营者说


，企业的贸易利润空间都在一涨一跌中被吞噬了

。

　　钱清一家棉布生产企业同样倍感压力，公司产品主要销售给出口服装加工企业

，受国际形势影响
，服装出口本来就不很理想



，棉花价格的大幅波动

，让服装企业难以消化
，只能由纺织企业自己承担。

　　应对危机，不是每个企业都能够从容应对

，行业中不乏有缺技术缺资金的中小纺织企业难与对抗市场的压力，选择了减产甚至停产。这些企业如果没有自我改造升级很有可能会被慢慢的淘汰

。

　　一次危机
，三种不同的应对

，充分看出了企业之间的差距


，然而
，相比较“闹“


，第二种”创”才是一个企业真正强大的根本，当然

，创新的代价很大，不是任何一家企业都有创新的能力



，这或许需要那么一点”好运”。

　　棉花事件还没有成埃落定


，只是短暂的调整

，未来有极大可能会有“牛回头”现象

，用棉企业的走一步看一步的态度未免有点拖沓


，错过本次的降价或许会错过本年度甚至明年的最佳的经营时机

。